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基層要聞

突出“關鍵少數”、擰緊責任鏈條,棗礦集團紀委讓監督發力生威

作者: 曹士剛  馬東    發布日期:2022年02月25日

“班子成員履行‘一崗雙責’要求不嚴、提醒不夠,分管領導履行廉潔檔案審簽制度不到位……”近日,山東能源棗礦集團紀委負責人在與權屬單位“一把手”廉政談話時,直擊該單位黨風廉政建設考核和紀檢業務專項檢查中存在的問題。

巡視巡察、執紀審查、監督檢查中一旦發現問題,立即采取廉政談話、提醒約談等形式向權屬單位黨委發出“預警”,是棗礦集團紀委破解“關鍵少數”監督難題的有力抓手。

去年以來,棗礦集團紀委注重加強對各級“一把手”和領導班子的監督,突出“緊盯關鍵少數、緊扣關鍵事項、發揮關鍵作用”工作思路,根據日常監督、監督檢查、審查調查等發現的問題線索,對48個機關部門、基層單位“一把手”進行“一對一”、全覆蓋的廉政談話,不斷推動執紀監督的具體化、程序化和規范化建設。

“我們把加強對‘關鍵少數’的監督作為重中之重,建立實施重要情況報告機制、健全政治生態分析研判機制、健全領導干部插手干預重大事項記錄制度等13條‘硬核’舉措,實現監督與預防的有效結合。”棗礦集團紀委綜合室負責人介紹,通過織密監督之網,讓“一把手”時刻感受到有權必有責、有責要擔當、用權受監督。

為推動“一把手”嚴負其責,棗礦紀委健全明責、督責、述責、考責工作閉環,不僅在年初制定主體責任年度任務安排,年中常態化進行監督檢查,而且在年底組織了31家單位黨委書記述職全面從嚴治黨主體責任落實情況、紀檢機構負責人述職監督責任落實情況,并進行民主評議,實現了落實主體責任和監督責任的貫通銜接。

除對“一把手”加強監督外,棗礦紀委要求基層單位領導班子成員在主動擔責上下功夫,嚴格履行好“一崗雙責”責任,抓業務的同時抓監督、抓廉潔,做到既管業務,更管人、管思想、管作風,做到分管工作到哪里、管黨治黨職責就延伸到哪里,真正把壓力傳導到邊、把責任壓實到底。

此外,他們針對企業經營管理實際,加大對物資采購、營銷貿易、工程建設、選人用人等重點領域和關鍵環節的重點監督和日常檢查,利用作風紀律檢查小分隊和廉潔風險分析排查制度,先后排查風險點30個、制定針對性預警防范措施133條,對基層單位違規發放獎勵、違規招投標、材料虛假入賬等“微腐敗”案件進行了有效查處,讓職工群眾切身感受到腐敗問題有人查、不正之風有人治、全面從嚴治黨就在身邊。

“下一步,我們將用好科技監督,建成應用智慧紀檢大數據綜合管理系統,拓展1+N業務精準監督,做實做細同級監督,讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,在礦區形成山清水秀的政治生態,為企業高質量發展保駕護航。”棗礦集團紀委負責人表示。

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